現状管理はキントーンを導入。６名で業務対応をおこなっている。案件の進捗管理がうまくできておらず、案件毎の書類作成もエクセルなどを使用して行っている。また年間のキントーン利用料は30万円（10アカウント）を支払っている。zohoへ切り替える事で・・・

①登録した情報を参照して見積などを自動作成

②案件毎の進捗（ステータス管理）を見える化

③年間のランニング費用が年間4万円未満に（zohoCRＭプロフェッショナル）